公司的新厂址在东孚工业区，自2006年起已陆续进行搬迁工作。为稳定品牌产品质量，公司的技术人员进行无数次的测试与实验，对新、旧厂生产过程中的各个质量参数及生产工艺参数进行分析总结，在原有工艺操作规程的基础上不断地完善，以最大的可能生产出完全合格的产品。另外，在新厂的布局中注重环保方面，确保污水处理，达标排放。

　　在稳定现有产品质量的基础上，根据市场的需求，适时地开发出相应的新产品，以占领更大的市场份额。亚酿每年都会推出新产品扩充产品结构的构成，但是新产品的开发量和市场销售增长速度缓慢，无法形成新的增长源。2007年传承和创新产品品牌文化和消费诉求，开发升级系列的产品，延长产品的生命力。

　　我国的白酒行业逐步走向规模经济效益，产品结构向多样化、精品化方向发展：亚酿今天能在行业中排名第82 名，在省内行业排名第一位，取得这些成绩都在于基于企业自身定位准确，和与之相应的营销行为变化。近几年起亚酿对二批商进行不定期的返利政策，这是亚酿开始对二批网络进行管理的开始，如何进一步的健全二批商管理体系，这是稳定市场价格体系和保证通路顺畅的重要条件。因此2007年返利政策的基础上，在二批商管理体系上进行创新，加强和完善对二批渠道的控管。随着新厂的建成投产，如何让销售能力的提升和生产能力的提升相互匹配，实现企业的规模化。这就需要我们在现有区域销售提升的基础上，进一步跳出福建省市场，逐步渗透到相邻的省外市场。要使亚酿继续在行业中保持和提升，需要企业传承优秀的传统，并与时俱进的营销升级。相信亚酿的明天更辉煌！